近日，由中信出版集團(tuán)出版的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)書《單點(diǎn)突破》正式上市，這本書一上市就得到了國(guó)內(nèi)眾多知名投資人、成功創(chuàng)業(yè)者的推薦。藍(lán)港游戲CEO王峰稱這本書是創(chuàng)業(yè)者的“葵花寶典”、唱吧創(chuàng)始人CEO稱這本書是創(chuàng)業(yè)者的操作手冊(cè)、黑馬投資學(xué)院院長(zhǎng)楊守彬則建議所有創(chuàng)業(yè)者一定要深度閱讀。
翻開《單點(diǎn)突破》，我們可以看到全書從三個(gè)視角“看行業(yè)、看客戶、看自己”對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了深度思考，通過(guò)九個(gè)章節(jié)討論了四個(gè)大的問(wèn)題：風(fēng)口與行業(yè)機(jī)會(huì)、用戶剛需的把控、用戶運(yùn)營(yíng)與閉環(huán)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與核心競(jìng)爭(zhēng)力。在書中這四部分也被高度概括的總結(jié)為創(chuàng)業(yè)投資十字訣：賽道、剛需、閉環(huán)、人劍合一。其中有很多新的關(guān)鍵詞和概念被首次提出：慢看快打、情感標(biāo)簽、情感獲客、長(zhǎng)閉環(huán)拆短閉環(huán)、攔路虎與帶路黨、收窄用戶提高強(qiáng)度、喚醒用戶提高頻次等等。書中還首次披露了作者所在的精一天使公社的投資決策細(xì)則，直接在具體創(chuàng)業(yè)投資操作上給出了詳盡的建議與指導(dǎo)。
該書的作者張本偉曾在北大方正和阿里云計(jì)算擔(dān)任高管，獨(dú)立或參與創(chuàng)辦了我賽網(wǎng)、書生國(guó)際等創(chuàng)業(yè)公司，經(jīng)歷了從零到一、融資并購(gòu)的全過(guò)程。作為洋蔥基金和精一天使公社的合伙人，在過(guò)去兩年中投資了大量消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括醫(yī)療美容、瑜伽健身、文化娛樂(lè)等多個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。正是這種集創(chuàng)業(yè)、投資、一線公司高管于一身的經(jīng)歷，讓《單點(diǎn)突破》的內(nèi)容多了不同的視角。
當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)逐漸走出低谷，而過(guò)去幾年中也出現(xiàn)了一批非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但同時(shí)更多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)方法上還有明顯的欠缺和不足。這本《單點(diǎn)突破》系統(tǒng)的回答了當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者面臨的各種困惑與問(wèn)題，在資本寒冬之時(shí)，讓更多的創(chuàng)業(yè)者看到了成功的希望。正如作者張本偉所言：我們希望創(chuàng)業(yè)者少有一些彎路、少踩一些坑，讓創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
